Brands must put their money where their mouth is
ব্রান্ড গুলোর অবশ্যই তাদের প্রতিশ্রুতি অনুযায়ী চলতে হবে

They can’t dishonour contracts and push millions into poverty
তারা চুক্তি অসম্মান করে লাখ লাখ মানুষকে দারিদ্র্যতার দিকে ঠেলে দিতে পারে না

It is truly unfortunate, unfair and unethical that top fashion brands and retailers are cancelling orders or refusing to pay suppliers in their supply chain over the Covid-19 outbreak, pushing millions of workers around the world, who live from hand to mouth, into unemployment and poverty. In Bangladesh, USD 1.8 billion in orders have been put on hold and another USD 1.4 billion have already been cancelled, according to the Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA). Planned orders for April-December, amounting to nearly USD 1.7 billion, have also been cancelled. As a result, tens of thousands of workers have already been laid off and it is estimated that at least one million RMG worker will lose their jobs in the coming months if brands refuse to share the burden of the economic catastrophe.
এটি সত্যিই দুর্ভাগ্যজনক, অন্যায্য এবং অনৈতিক যে শীর্ষ ফ্যাশন ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতারা তাদের ক্রয়াদেশ বাতিল করছে কিংবা তাদের সরবরাহ শিকলের অন্তর্ভুক্ত সরবরাহকারীদের অর্থ প্রদানে অনীহা প্রকাশ করছে।,যা সারা বিশ্বের  লাখ লাখ  শ্রমিকদের,যারা দিন আনে দিন খায়,বেকারত্ব ও দারিদ্র্যতার মধ্যে ফেলে দিবে।বিজিএমইএ এর মতে  বাংলাদেশে,১.৮ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের মত ক্রয় আদেশ স্থগিত রয়েছে এবং আরো ১.৪ বিলিয়ন ডলারের আদেশ বাতিল হয়ে  গিয়েছে।  যার কারনে ১০ হাজার এর মত কর্মী চাকুরিচ্যুত হয়েছে এবং ধারনা করা হচ্ছে  আগামীতে  ১০ লাখ এর মতো আরএমজি শিল্পের কর্মী চাকুরি হারাবে যদি ব্রান্ড গুলো এই অর্থনৈতিক মহামন্দার ভাগ না নেয়। 

Over the decades, brands have continued to push costs downwards and increase their pressure on suppliers despite their professed goals in public to end the exploitative conditions in Bangladeshi factories. According to a research by Mark Anner, director of the Center of Global Rights, the FOB prices for all RMG products have actually fallen by 8.84 percent between 2006 and 2016, with retailers making no adjustment in prices for the better since the minimum wage was increased in 2013. Meanwhile, retailers have decreased lead times from 94 to 86 days from 2011 to 2016; and they pay suppliers 30.17 days after shipment in 2016 as opposed to 22.74 in 2011.
কয়েক দশক ধরে, ব্র্যান্ডগুলি জনসাধারণের কাছে  বাংলাদেশের কারখানাগুলোর শোষণমূলক অবস্থার অবসান ঘটানোর লক্ষ্য নির্ধারনের দাবি করা  সত্ত্বেও ক্রমাগত সরবরাহকারীদের উপর কম মূল্যে পণ্য প্রদান  এবং  আরো বেশি পণ্য প্রদানের চাপ বাড়িয়ে চলেছে। গ্লোবাল রাইটস সেন্টারের পরিচালক মার্ক আনারের এক গবেষণা অনুসারে, ২০০৮ সাল থেকে ২০১৬  সালের মধ্যে সমস্ত আরএমজি পণ্যগুলির জন্য এফওবি মূল্য ৮.৮৪ শতাংশ কমেছে, ন্যূনতম মজুরি ২০১৩  বৃদ্ধির পর থেকে খুচরা বিক্রেতারা এর সাথে ক্রয়মূল্যের কোনও সামঞ্জস্য করেননি। ইতোমধ্যে ২০১১ সাল থেকে ২০১৬ সালের মধ্যে তারা সরবরাহের সময় ৯৪ দিন থেকে কমিয়ে ৮৬ দিন করেছে এবং ২০১৬ সালের তাদের সরবরাহকারীদের  চালানের ৩০.১৬ দি পর তারা সরবরাহকারীদের পাওনা পরিশোধ করে যা ২০১১ সালে ছিলো ২২.৭৪ শতাংশ। 

The pandemic has further exposed the limits of the global supply chain and highlighted the hypocrisies of global brands who claim to care about workers' rights to their consumers while engaging in highly unethical practices themselves with impunity, such as abruptly cancelling orders or declining to pay for products which have already been produced or are in the process of being produced. International labour rights watchdogs have criticised these "bullying tendencies" of brands and called upon brands to respect the contractual terms and conditions as well as take an equitable approach to sharing the financial burden of the crisis.
মহামারীটি বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শিকলের সীমাবদ্ধতা আরও বিশদ ভাবে উদ্ঘাটন করেছে এবং বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ডগুলির ভন্ডামিগুলি তুলে ধরেছে যারা তাদের গ্রাহকদের কাছে শ্রমিকদের অধিকার সম্পর্কে খেয়াল রাখার  দাবি করে অথচ তারা নিজেরাই অত্যন্ত অনৈতিক আচরণে লিপ্ত হয়, যেমন হঠাৎ করে আদেশ বাতিল করে দেয়া বা ইতিমধ্যে উত্পাদিত বা উত্পাদিত প্রক্রিয়াধীন যে পণ্য রয়েছে  তার জন্য অর্থ দিতে অস্বীকার করে । আন্তর্জাতিক শ্রম অধিকার পর্যবেক্ষকরা ব্র্যান্ডগুলির এই "বুলিং প্রবণতা" সমালোচনা করেছে এবং ব্র্যান্ডগুলোকে চুক্তির শর্তাবলী  সম্মানের পাশাপাশি এই  আর্থিক সংকট এর  বোঝা ভাগ করে নেওয়ার জন্য একটি ন্যায়সঙ্গত পদ্ধতি অবলম্বন করার আহ্বান জানিয়েছে।

We reiterate this call to brands and remind them that they are the ones who reap the most benefits in a highly exploitative supply chain, and as such, they should also bear the most responsibility in protecting those who are most vulnerable down the chain. 
আমরা ব্র্যান্ডগুলির উদ্দ্যেশ্যে  এই আহ্বানটির পুনরাবৃত্তি করতে  এবং তাদের স্মরণ করিয়ে দিচ্ছি যে তারাই এই  অত্যন্ত শোষণমূলক সরবরাহের সর্বাধিক সুবিধা ভোগ করে আসে এবং যারা এই সরবরাহ শিকলে সবচেয়ে বেশি ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে তাদের সুরক্ষায় সর্বাধিক দায়িত্বও তাদের বহন করা উচিত

স্টাডিপ্রেসে পাবেন -
অধ্যায়ভিত্তিক সকল Question প্র্যাকটিস করতে পারবেন।
আগের সব পরীক্ষার প্রশ্ন ও নির্ভুল সমাধান (ব্যাখ্যাসহ )।
লিখিত পরীক্ষার প্রস্তুতিও নিতে পারবেন।
গুরুত্বপূৰ্ণ কারেন্ট ওয়ার্ল্ড আপডেট।
১০০ টি পূর্ণাঙ্গ মডেল টেস্ট।
একটি অধ্যায়ের সবচেয়ে বেশি ভুল করা Question সমূহ সমূহ একসাথে পাবেন।
কোন পরীক্ষা দেয়ার পর ভুলসমূহ এক সাথে (Mistake List-এ) দেখতে পারবেন।
কঠিন এবং বারবার পড়তে হয় এমন প্রশ্ন (Review List) -এ পড়তে পারবেন।
প্রয়োজনীয় ইংরেজি শব্দ নিয়ে আছে word app
২৪/৭ সাপোর্ট
রেজিস্ট্রেশন করুন: www.studypress.org
প্রয়োজনে ফোন করুন: 01624595959